O nosso plano de gestão de médio prazo para o exercício de 2025, a nossa visão desejada para a empresa, à medida que visamos um maior crescimento e a nossa estratégia de carteira de negócios.
Política de Gestão / Estratégia Empresarial
Política de gestão
Para além de realizar uma gestão empresarial bem equilibrada a partir das três perspetivas de crescimento, rentabilidade/eficiência e solidez, voltaremos ao nosso princípio fundamental de “abordar desafios sociais através da nossa atividade” e posicionaremos a realização da sustentabilidade como a pilar da nossa gestão. Com esta abordagem, procederemos a uma melhoria contínua do nosso valor empresarial e cumpriremos a nossa responsabilidade perante a sociedade, os nossos clientes, acionistas, colaboradores e perante as outras partes interessadas.
Estratégia empresarial
Através da cocriação e da integração de conhecimentos dentro e fora do Grupo, iremos transformar-nos numa empresa de “Engenharia Digital Circular”, que fornece soluções integradas evoluídas, contribuindo assim para a resolução de vários problemas sociais.
Forma ideal: “Engenharia Digital Circular”
Tirar partido das fortes ligações intragrupo e da partilha de conhecimentos, para consolidar e depois analisar dados no espaço digital, a fim de criar novo valor e contribuir para resolver os principais desafios sociais
Concretizar a sustentabilidade
Inovar através da Engenharia Digital Circular e fazer crescer a nossa atividade, enriquecendo a sociedade e o ambiente. Concretizar a sustentabilidade acelerando as atividades de “Comercialização (benefícios mútuos)”
Documento de Estratégia Empresarial da Mitsubishi Electric 2024
